Заявка одобрена
Статус присвоен: 29.04.2026
Подробнее
Автор заявки
Медиа проект Наш город-наша команда
Низкий уровень участия молодежи в общественно-значимых мероприятиях и проектах. Недостаточная осведомлённость молодых людей о гражданах, которые участвуют в развитии и становлении города, приводит к тому, что молодежь не видит примеров для подражания, не понимает, как можно влиять на социальную среду, и не чувствует себя частью городского сообщества. В результате формируется пассивная позиция: «от меня ничего не зависит», «всё решают без нас».
Медиа проект «Наш город-наша команда» направлен на создание участниками команды проекта контента об освещении позитивных инициатив, историй успеха, примеров личного вклада граждан Сургута. Планируется создавать контент разного формата:
ВК клипы (ролики длительностью 40 секунд с возможностью просмотра через мобильное устройство);
превью (создание компактного изображения, предназначенного для быстрого знакомства с основным содержанием);
интервью (интервью в форме беседы со спикерами длительностью 45-60 минут)
Контент планируется транслировать с регулярной периодичностью на видеохостингах Rutube, VK Видео, социальных сетях и мессенджерах МБУ ИКЦ «Старый Сургут» (АРТ-резиденция), МКУ «Наш город», газета «Сургутские ведомости», личные страницы в социальных сетях участников проекта и других партнеров.
Проект направлен на тиражирование лучших практик, распространение положительного опыта общественников города. Живой диалог, полученный в ходе интервью, позволит мотивировать молодежь Сургута к активному участию в общественной жизни города, закрепить чувство сопричастности и единения с городом. Просмотр мастер‑классов позволит повысить уровень прикладных компетенций: участники освоят методы организации мероприятий, научатся формулировать социальные инициативы и презентовать их сообществу. Итогом станет формирование сообщества (подготовленных активистов), способных запускать собственные проекты на благо Сургута.
Команда медиа проекта «Наш город-наша команда»:
1. Юрков Павел Константинович – лидер, главный генератор идей, координатор стратегических задач.
2. Зайкова Регина Рашитовна – стратегический наставник, вдохновляет команду на интересные идеи и сопровождает проект на каждом этапе.
3. Черниченко Адриан Марианович - мастер интервью: задаёт правильные вопросы и вытаскивает самые интересные истории!
4. Картин Матвей Павлович – видеограф, фотограф. Через фото и видео он передаёт атмосферу и эмоции наших героев.
5. Артыкова Рузалия Рустамовна - хранительница слова. Превращает сырые материалы в грамотные, увлекательные тексты.
6. Аверин Тимофей Вячеславович - специалист по маркетингу в социальных медиа. Делает так, чтобы наши истории находили отклик у зрителей в соцсетях и онлайн‑пространстве.
1. Подготовительный этап (3 месяца):
создание единого бренда проекта;
заключение договоров об оказании услуг на услуги монтажа;
подбор спикеров для серии интервью;
составление контент-плана серии ВК клипов, превью, интервью;
разработка сценариев интервью в формате «До/После», который позволит выделить положительный результат инициативы (что изменилось для горожан),
разработка регулярной рубрики для интервью «О чем мечтает наш герой»;
организация пространства для съемок.
2. Контентный этап (3 месяца):
запись ВК клипов, интервью, создание превью;
монтаж снятых материалов для размещения на видеохостингах Rutube, VK Видео, социальных сетях и мессенджерах партнеров;
3. Информационный этап (2 месяца):
публичный запуск контента;
продвижение проекта (рассылка пресс-релиза ключевым СМИ, в местные газеты, онлайн‑издания, тематические порталы, блогерам о запуске проекта);
запуск фирменного хештега #НашГородНашаКоманда;
трансляция онлайн интервью с основателями проекта;
запуск тематических рекламных кампаний.
4. Итоговый этап (3 месяца):
Разработка и запуск новых рубрик на видеохостингах Rutube, VK Видео, социальных сетях и мессенджерах партнеров
Привлечение 10 (медиа активистов) к работе команды «Наш город-наша команда» (для создания ВК клипов с горожанами по тематическим блокам «Как Сургут меня удивил», «Настроение сургутян», «Мой любимый уголок в городе» через передачу опыта от наставников команды);
подготовка видео для транслирования рубрики «За кадром»: 2 коротких ВК клипа о том, как команда находит героев, какие эмоции испытывают участники, что остаётся за пределами сюжета.
проектирование новых рубрик («День из жизни», «Хорошее настроение сургутян»).
Юрков Павел Константинович
молодежь от 14 до 35 лет
Цель: формирование благоприятной информационной среды для развития и популяризации молодежных инициатив посредством производства и трансляции качественного медиаконтента, способствующего самореализации и повышению социальной активности молодежи.
Задачи:
1. Организовать размещение превью, трансляцию 10 интервью с общественными деятелями города для популяризации их опыта и инициатив;
2. Создать условия для формирования медиаконтента путём привлечения и обучения медиа волонтеров, заинтересованных в развитии городских проектов;
4. Пополнить команду проекта «Наш город-наша команда» новыми медиа активистами, расширив круг участников и авторов;
5. Создать и организовать трансляцию в социальной сети ВКонтакте коротких клипов с участием горожан, отражающих их инициативы и достижения;
6. Разработать и внедрить 5 новых тематических рубрик в рамках проекта для разнообразия контента и вовлечения широкой аудитории.
организовать размещение:
30 превью
20 ВК клипов
10 интервью
на видеохостингах Rutube, VK Видео, социальных сетях и мессенджерах партнеров
-общее количество просмотров контента не менее 100 000;
-привлечение к команде проекта новых медиа активистов (не менее 10 человек);
-создание и интернет-трансляция новыми медиа активистами:
создание 3 новых рубрик
15 ВК клипов
Развитие лидерских компетенций: участники проекта и новые медиа активисты (10 человек) приобретут навыки (командной работы; публичных выступлений и презентации идей, поиска ресурсов и партнёров);
Рост вовлечённости и расширение аудитории (формирование устойчивой мотивации у новых и действующих участников: люди не просто присоединяются к проектам, а видят личную и общественную ценность участия, понимают, как их вклад меняет город к лучшему). Появление «эффекта сарафанного радио»: участники начинают рекомендовать проекты своим друзьям, коллегам, соседям через личные связи.
Формирование и развитие лидерских групп (выявление потенциальных лидеров: в ходе проекта будут замечены люди с организаторскими способностями, инициативой и умением вдохновлять других; создание актива: сформируется группа из 10 человек, которая станет «двигателем» городских проектов — они будут предлагать идеи, координировать работу, помогать новичкам.
Культура взаимопомощи: лидеры не конкурируют, а поддерживают друг друга, делятся опытом и инструментами (наставничество: опытные участники 10 человек к завершению итогового этапа) помогают новичкам адаптироваться и найти свою роль в проекте, устойчивость: даже если основная команда проекта сократит активность, лидерское сообщество сможет поддерживать ключевые инициативы самостоятельно).
Изменение общественного восприятия и культуры участия в городских проектах (медиаосвещение: местные СМИ и блогеры начинают чаще рассказывать об успехах участников, что создаёт дополнительные ролевые модели для подражания, позитивный образ активиста: участие в городских проектах перестаёт ассоциироваться с «бесплатной работой» и начинает восприниматься как возможность для самореализации и получения новых навыков).
Через 12 месяцев проект должен не просто «набрать цифры», а запустить самоподдерживающийся механизм гражданского участия. Ключевой качественный результат — появление активной группы лидеров, которая продолжит развивать и популяризировать инициативы граждан даже после завершения основной программы, вовлекая новых людей и генерируя идеи.
ХМАО - Югра
